Personeelszaken

Hoe effectieve werkrelaties te ontwikkelen

U hebt allianties nodig om uw werkmissie te volbrengen

Glimlachende creatieve ontwerpers brainstormen in kantoorvergadering

••• Heldenafbeeldingen / Getty Images



InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave

U kunt uw carrière en werkrelaties schaden door de acties die u onderneemt en het gedrag dat u vertoont met collega's op het werk. Ongeacht je opleiding, je ervaring, je persoonlijkheid of je titel, als je niet goed met anderen kunt spelen, zul je het nooit bereiken jouw werkmissie . En wat is uw belangrijkste wens op het werk - behalve genoeg verdienen om uw gezin te onderhouden - het volbrengen van uw werkmissie.

Effectieve interpersoonlijke relaties zijn de sleutel tot succes

Effectieve interpersoonlijke werkrelaties vormen de hoeksteen voor succes en tevredenheid met uw werk en uw carrière. Hoe belangrijk zijn effectieve werkrelaties? Ze vormen de basis voor promotionele kansen , loonsverhogingen, het behalen van doelen en werktevredenheid .

De Gallup-organisatie onderzocht indicatoren van werktevredenheid. Ze ontdekten dat of je een beste vriend op het werk hebt een van de twaalf belangrijkste vragen was die aan werknemers werden gesteld die werktevredenheid voorspelden. Zonder een goede vriend(in) of vrienden gaat op het werk de werktevredenheid van medewerkers achteruit .

Wat gebeurt er als je niet goed met anderen speelt?

Een supervisor die in een bedrijf van enkele honderden mensen werkte, kreeg al snel de reputatie van niet goed spelen met anderen . Hij verzamelde gegevens en gebruikte de gegevens om fouten te vinden, de schuld te geven en andere werknemers er slecht uit te laten zien. Hij vond het leuk om problemen en probleempatronen te identificeren, maar hij suggereerde zelden oplossingen.

Hij viel zijn supervisor wekelijks af voor een grotere titel en meer geld zodat hij de andere medewerkers kon vertellen wat ze moesten doen. Toen hij aankondigde dat hij op zoek was naar een baan, suggereerde geen enkele werknemer dat het bedrijf actie zou ondernemen om hem te overtuigen om te blijven.

Onderweg had hij zijn bruggen verbrand. En niemand zal een goed woord over hem zeggen als een werkgever wie controleert referenties? komt hun kant op.

De 7 beste manieren om goed te spelen met anderen op het werk

Dit zijn de zeven belangrijkste manieren waarop je goed kunt spelen met anderen op het werk. Ze vormen de basis voor effectieve interpersoonlijke werkrelaties opbouwen . Dit zijn de acties die u wilt ondernemen om een ​​positieve, bekrachtigende, motiverende werkomgeving voor mensen:

1. Breng voorgestelde oplossingen voor problemen naar de vergadertafel

Sommige werknemers besteden buitensporig veel tijd aan het identificeren van problemen. Eerlijk? Dat is het gemakkelijke deel. Doordachte oplossingen zijn de uitdaging die verdien respect en bewondering van je collega's en bazen .

Uw bereidheid om uw oplossing te verdedigen totdat het team tot een betere of verbeterde aanpak heeft besloten, is ook een pluspunt. Uw inzet voor de implementatie van de oplossing heeft uiteindelijk ook gezorgd voor zaken bij het genereren van ideeën.

2. Speel nooit het schuldspel

Je vervreemdt collega's, supervisors en rapporterend personeel. Ja, het kan zijn dat u moet identificeren wie bij een probleem betrokken was. U kunt zelfs de aanbevolen vraag van Dr. W. Edwards Deming stellen: hoe zit het met het werksysteem waardoor de werknemer faalde? Het systeem is de bron van de meeste problemen.

3. Uw verbale en non-verbale communicatie is belangrijk

Als je neerbuigend praat tegen een andere medewerker, sarcasme gebruikt of gemeen klinkt, hoort de andere medewerker je. Mensen zijn allemaal radarmachines die constant de omgeving in zowel verbale als non-verbale communicatie . Wanneer je een andere medewerker met een gebrek aan respect aanspreekt, komt de boodschap luid en duidelijk over.

In één organisatie stelde een manager op hoog niveau eens deze vraag aan een consultant: 'Ik weet dat je vindt dat ik niet tegen mijn werknemers moet schreeuwen. Maar soms maken ze me zo boos. Wanneer is het ooit gepast dat ik tegen de medewerkers schreeuw?'

Het antwoord? Nooit, natuurlijk, als respect voor mensen is een kenmerk van uw organisatie - wat het zou moeten zijn, en het is in enorm succesvolle bedrijven.

4. Verblind nooit een collega, baas of rapporterend personeelslid

Als een collega voor het eerst over een probleem hoort tijdens een personeelsvergadering of uit een e-mail die naar zijn leidinggevende is gestuurd, heeft u de collega overrompeld. Bespreek problemen altijd eerst met de direct betrokkenen die eigenaar zijn van het werksysteem .

Ook wel uw collega's in een hinderlaag lokken, u zult nooit effectieve werkallianties opbouwen tenzij uw collega's vertrouwen je . En zonder allianties bereik je nooit de belangrijkste doelen voor je baan en carrière. Je kunt het niet alleen, dus behandel je collega's zoals je verwacht dat ze jou behandelen.

5. Houd je aan je verplichtingen

In een organisatie is werk met elkaar verbonden. Als u deadlines en verplichtingen niet nakomt, heeft u gevolgen voor het werk van andere medewerkers. Kom altijd uw afspraken na, en als u dat niet kunt, zorg er dan voor dat alle betrokken medewerkers weten wat er is gebeurd. Geef een nieuwe vervaldatum op en doe al het mogelijke om de nieuwe deadline te respecteren.

Het is niet oké voor een organisatie om deadlines zomaar te laten glippen. Uw collega's zullen, zelfs als ze u niet confronteren, minder aan u denken en uw acties niet respecteren. En nee, denk geen seconde dat ze niet merkten dat de deadline verstreken was. Je beledigt ze als je de mogelijkheid overweegt dat ze het niet hebben opgemerkt.

6. Deel krediet voor prestaties, ideeën en bijdragen

Hoe vaak bereik je een doel of voltooi je een project zonder hulp van anderen? Als u een manager bent, hoeveel van de geweldige ideeën die u promoot, zijn bijgedragen door medewerkers?

Neem de tijd en besteed de energie aan het bedanken, belonen, erkennen en specificeren van de bijdragen van de mensen die u helpen slagen. Het is een no-fail benadering om effectieve werkrelaties op te bouwen. Krediet delen; wijs schuld en mislukking af .

7. Help andere werknemers hun grootsheid te vinden

Elke medewerker in uw organisatie heeft talenten, vaardigheden en ervaring. Als je collega's kunt helpen om hun beste capaciteiten te benutten, heb je daar onmetelijk veel profijt van. De groei van individuele medewerkers komt het geheel ten goede.

Complimenteer, prijs en merk hun bijdragen op. U hoeft geen manager te zijn om een ​​positieve, motiverende omgeving voor werknemers te helpen creëren. In deze omgeving vinden en dragen medewerkers hun grootsheid bij in het streven naar het bereiken van het doel en de doelen van de organisatie. Ze zullen zich altijd herinneren dat jij er deel van uitmaakte om het uit hen te halen. Die interpersoonlijke werkrelaties worden gekoesterd.

Het komt neer op

Als je deze zeven acties regelmatig uitvoert, speel je goed met anderen en bouw je effectieve interpersoonlijke werkrelaties op. Collega's waarderen je als collega. Bazen zullen geloven dat je speelt op de juiste team -met hen.

Je zult je . bereiken werk doelen , en je kunt zelfs plezier, herkenning en persoonlijke motivatie ervaren. En hoe kan werk nog beter worden dan dat?

Artikelbronnen

  1. GALLUP Werkplek. ' Item 10: Ik heb een beste vriend op het werk .' Geraadpleegd op 20 januari 2021.

  2. Het Dr. W. Edwards Deming Instituut. ' Waardering voor een systeem .' Geraadpleegd op 20 januari 2021.